市金控集团召开2025年上半年经营分析会

7月23日下午，市金控集团召开2025年上半年经营分析会。会议由集团党委副书记、总经理陶红武主持，集团党委书记、董事长刘玄出席并讲话，其他领导班子成员参加会议。

会议表彰了2024年度先进集体和先进个人，集团各部门及各子公司负责人汇报上半年重点工作完成情况与下半年工作规划，集团经营层班子成员点评分管领域工作，并部署下半年具体任务。

陶红武强调，要在思想严谨性上“动真格”，持续深化思想认识，细化党务工作要求，筑牢意识形态安全防线。要在工作前瞻性上“下功夫”，积极学习先进经验，大力创新业务模式，切实提升市场预见能力。要在流程规范性上“做文章”，全面强化合规运行机制，严格把控市场化业务风险，着力实现提质增效目标。

刘玄作总结讲话，提出三点要求：

一是盘点成效，找准差距，在回顾总结中增信心、添动力。集团各部门及子公司上半年重点工作推进有序，成效显著，特别是目前集团私募公司债发行成功获批、市科技担保公司纳入政府性融资担保机构体系，取得积极突破。同时，也必须清醒认识到，部分业务在市场拓展、客户服务方面仍有提升空间，需要进一步优化服务体系，补齐资源短板。

二是健全机制，激发活力，在实干担当中强本领、促提升。面对复杂多变的外部环境及集团转型关键期，全体干部职工须增强“时不我待”的紧迫感，锤炼过硬本领。一方面，要完善干部考评机制，以科学合理的考核标准与流程，充分发挥考核“指挥棒”作用，精准衡量干部工作实绩；另一方面，要树立鲜明用人导向，激励广大干部积极担当作为，让“有为者”有位，让“躺平者”让位，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

三是锚定目标，聚力攻坚，在狠抓落实中提质效、创佳绩。要聚焦主责主业，在服务大局上展现更大担当。深度强化各业务板块协同联动效应，构建全方位、多层次金融服务格局，为企业提供覆盖全生命周期的一站式综合性金融服务。要聚焦提质增效，在经营发展上实现更大作为。加强成本费用精细化管控，深挖降本增效潜在空间，以精益管理确保圆满完成各项经营等指标。要聚焦底线思维，在风险防控上构筑坚强屏障。全面完善内控制度体系，从源头上为风险防控筑牢根基；增强风险监测前瞻性与敏感性，及时发现潜在风险隐患。建立健全监督机制，加大存量风险处置力度。聚焦固本强基，在内部建设上激发更强活力。坚持党的全面领导，将政治建设摆在首位；加强信息化建设，提升数字化管理能力；弘扬优秀企业文化，凝聚发展合力，释放发展活力，共同推动集团实现高质量发展。

集团各部室、各子公司全体干部职工参加会议。